Frédéric BONNEL
Coach professionnel certifié, je vous accompagne dans vos projets de professionnalisation. Prendre un RDVQui suis-je ?
Dynamiser l’engagement de vos managers pour une performance durable
Nous sommes intrinsèquement guidés par les besoins profonds d’accomplissement et de contribution.
Nourrir ces besoins permet de donner du sens à notre vie, à nos activités professionnelles et personnelles. Ils décuplent notre motivation et notre engagement.
J’ai la conviction profonde que le socle de la performance durable d’une entreprise repose sur la professionnalisation et l’accompagnement de ses managers et collaborateurs.
Passionné de développement personnel, je crée et anime des formations centrées le développement des postures de Manager Coach et de Lean management.
Et puisque chaque entreprise est unique, je vous propose de construire avec vous le dispositif de formation adapté à vos besoins spécifiques.
La formation au service de la performance durable
La performance durable, c’est la garantie d’une évolution culturelle au service des clients, de l’entreprise et de la qualité de vie des collaborateurs.
En investissant dans l’humain, l’entreprise améliore l’engagement et la motivation des hommes et de femmes de l’entreprise. Plus épanouis et plus efficients, le service client – au sens large – s’améliore et in fine c’est la performance globale de l’entreprise qui progresse.
Qu’est-ce qui fait la différence par rapport à des offres de formation du marché ? un dispositif global de pédagogie active qui assure l’ancrage des nouvelles pratiques et postures, par des apports théoriques, des ateliers de partages et de mises en situations, et par des séances de co-développement.
Mais comment parvenir à un tel équilibre ?
En développant les postures des managers de l’entreprise.
Ces postures sont celles du Manager Coach et au Lean management.
Avec des postures adaptées, le manager accompagne son équipe tout développant un environnement collaboratif. En proximité des situations de travail, il anime son équipe afin de résoudre les problèmes du quotidien et, dans un esprit de responsabilisation, développe l’autonomie des collaborateurs, leurs compétences et leur potentiel.
Chaque collaborateur se sent utile et a le sentiment de contribuer au développement de l’entreprise, tout en développant lui-même ses propres compétences.
Enfin cette évolution des pratiques favorise le recrutement des futurs managers mais également des collaborateurs qui évoluent dans un environnement gagnant-gagnant.
Une formation sur mesure, centrée sur l’humain
Concrètement, qu’est-ce que je vous propose ?
J’ai la conviction que chaque entreprise est unique et qu’elle doit adapter le dispositif de professionnalisation de ses managers à ses propres enjeux.
Spécialisé dans la création et l’animation de formations, je vous accompagne dans la construction d’un ingénierie pédagogique adaptée, puis dans la professionnalisation des managers.
Vous trouverez quelques exemples en bas de page.
Quels sont les bénéfices pour l’entreprise ?
Pour une entreprise, il est souvent difficile de trouver un dispositif de formation pour les collaborateurs qui corresponde pleinement aux attentes. De plus, ces formations engendrent des coûts logistiques importants. Une formation adaptée en termes de durée et de contenu pédagogique, fait gagner un temps précieux pour l’entreprise et ses collaborateurs, ainsi qu’une réduction des coûts.
Pour assurer un ancrage des nouvelles pratiques, la formation peut être complétée par des séances de de co-développement et/ou de coaching individuel, faisant de votre formation un dispositif unique apprécié par vos collaborateurs.
Pour encore plus d’agilité, je propose également des formations en ligne.
Quel financement faut-il prévoir ?
Comme chaque dispositif de formation est personnalisé, une étude technico-économique est nécessaire. Celle-ci est gratuite.
De manière simple, le coût par jour de formation est en moyenne de 600€HT.
Quels sont les domaines de compétences proposées ?
Pour garantir la qualité et la disponibilité, je travaille avec un réseau de formateurs & Coachs Professionnels certifiés dont les compétences sont variées et complémentaires.
Les principaux domaines de compétences utilisés sont les suivants :
- Le Lean management et ses outils
- Les outils de Coaching liés à la programmation neurolinguistique, l’analyse transactionnelle et la systémie
- La communication non violente
- Le coaching individuel et collectif
- La prévention des risques psychosociaux
- La culture sécurité
Ce que nos clients disent de nous :
Coordonnées
Pour toute information ou réservation, contactez-moi par mail ou téléphone. Je serai ravi de vous accompagner ! 📩📞
Suivez-moi sur LinkedIn pour des conseils, des inspirations et des partages autour du coaching professionnel
Les offres de professionnalisation
1. Le Manager Coach & Lean
Intention de la formation :
- Des managers Leader qui responsabilisent et suscitent l’engagement des équipes
- Des managers en confiance :
- pour animer leurs équipes au quotidien et gérer les conflits
- pour favoriser la coopération
- Ancrer les pratiques par une méthodologie de pédagogie active basée sur la mise en situation et la coopération entre pairs
Objectifs pédagogiques :
- Développer ses compétences en communication via les approches d’écoute active, de feedback et de communication non violente
- Animer son équipe centrée sur la performance via les outils Lean de l’amélioration continue : management visuel de la performance et indicateurs associés, résolution de problème
- Favoriser la coopération par le partage d’expérience et le codéveloppement
Exemple de contenu d’une action de professionnalisation de 2 jours :
2. La culture de sécurité
Intention de la formation :
- Des managers qui développent leur Leadership en prévention sécurité
- Ancrer les pratiques par une méthodologie de pédagogie active basée sur la mise en situation, les études de cas et la coopération entre pairs
Objectifs pédagogiques :
- Développer ses compétences en communication via les approches d’écoute active, de feedback et de communication non violente
- Adopter des postures qui favorisent la confiance et la transparence et qui développent la rigueur (notion de normalisation de la déviance)
Exemple de contenu d’une action de professionnalisation de 2 jours :
3. La prévention des risques psychosociaux
Intention de la formation :
- Des managers qui développent leurs compétences sur la détection et le traitement des situations RPS
- Ancrer les pratiques par une méthodologie de pédagogie active basée sur la mise en situation, les études de cas et la coopération entre pairs
Objectifs pédagogiques :
- Développer ses compétences en communication via les approches d’écoute active, de feedback et de communication non violente
- Développer ses capacités à détecter les signaux faibles de situations de mal être au travail
- Adopter des postures qui favorisent la confiance et l’engagement des collaborateurs, voir le retour à l’emploi
Exemple de contenu d’une action de professionnalisation de 2 jours :
Qu’en pensent les managers qui ont bénéficié d’un tel dispositif de formation ?
« J’ai particulièrement apprécié la variété des séquences de la formation. Nous avons abordé des parties théoriques et nous nous sommes mis en situation très rapidement. Même ceux qui n’étaient pas à l’aise au départ, ce sont prêtés au jeu. »
« Je repars avec du concret et me sens à l’aise pour l’expérimenter avec mes collaborateurs. »
« Le codéveloppement, c’est de l’intelligence collective pure. Tout seul on va plus vite mais ensemble on va plus loin. Je confirme. »
« Nous avons pu partager entre managers sur les situations que nous rencontrons au quotidien et qui nous posent problème. Les autres managers m’ont apporté leur vision, leurs conseils et cela va m’aider à mieux gérer ces situations. »
FAQ – Réponses à vos questions
Pourquoi développer des compétences de Manager Coach ?
Les compétences et les attentes des dirigeants et salariés vis-à-vis d’un manager ont évolué. Il ne s’agit plus d’être un expert de son domaine pour un manager efficient. Pour s’inscrire dans une stratégie de performance durable d’entreprise, le manager doit aujourd’hui développer une posture « coach », donnant à la foi la vision attendue d’un Leader mais également en permettant aux collaborateurs de développer et d’exploiter leur plein potentiel. Ainsi, chaque salarié gagne en confiance en soi, en sentiment d’utilité, en qualité de vie au travail, et donc en motivation, au service du développement de l’entreprise.
Quelles sont les objectifs pédagogiques de cette formation de Manager Coach ?
Cette formation est spécifiquement conçue pour les managers souhaitant adopter une approche de Leadership basée sur le coaching et la sécurité des équipes. Elle vise à renforcer les compétences managériales et à créer des environnements de travail plus sûrs et plus productifs :
-
Développement de la culture de sécurité : apprentissage de méthodes pour intégrer des pratiques de sécurité et de bien-être au cœur des équipes.
-
Prévention des risques psychosociaux : formation pour prévenir et gérer les risques psychosociaux à travers des pratiques managériales adaptées.
-
Développement du leadership et de la posture de manager coach : acquisition de compétences en leadership et management pour encadrer, soutenir et faire évoluer les collaborateurs de manière plus agile et efficace
Quelles sont les situations qui peuvent être traitées en Coaching Professionnel ?
Le Coaching Professionnel est conçu pour vous accompagner dans vos transitions professionnelles et personnelles. Que vous ayez besoin d’un soutien spécifique dans votre carrière ou d’une aide pour adopter de nouvelles postures, voici quelques axes d’intervention :
-
Projet professionnel et prise de fonction : accompagnement pour bien réussir un changement de poste ou une nouvelle orientation professionnelle.
-
Développement du Leadership et de la posture de Manager Coach : aide à renforcer vos compétences de leadership et à adopter une posture de manager qui inspire et encadre efficacement.
-
Prévention des risques psychosociaux : soutien personnalisé pour mieux gérer le stress, les conflits ou les risques liés au bien-être mental.
-
Conduite du changement : accompagnement dans la gestion des périodes de transition, que ce soit dans le cadre d’une restructuration d’entreprise ou de votre développement personnel.
Nos articles de blog
Le Coaching, c’est quoi et à quoi ça sert ?
Le Coaching, c’est quoi et à...
L’EGO, c’est quoi ? Et c’est quoi le risque ?
L'égo, en psychologie,...
